金渠集團(tuán)召開2018年6月份經(jīng)營考核會 暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會：數(shù)據(jù)說話 找準(zhǔn)癥結(jié) 提升經(jīng)濟(jì)效益
發(fā)布時間：2018-07-30
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7月30日，金渠集團(tuán)三樓會議室召開了2018年6月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，各子分公司、機(jī)關(guān)各部門參加了會議。會上，企管部首先通報了各子分公司及各部門的6月份考核情況。隨后各子分公司匯報了本單位上半年的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、并對工作進(jìn)度與主要指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了分析，提出了工作中存在的問題和應(yīng)對措施。集團(tuán)副總經(jīng)理、置業(yè)公司總經(jīng)理張燦、紀(jì)委書記程健分別對考核及經(jīng)營活動分析提出了中肯的意見和
7月30日，金渠集團(tuán)三樓會議室召開了2018年6月份生產(chǎn)經(jīng)營考核會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，各子分公司、機(jī)關(guān)各部門參加了會議。
會上，企管部首先通報了各子分公司及各部門的6月份考核情況。隨后各子分公司匯報了本單位上半年的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、并對工作進(jìn)度與主要指標(biāo)的完成情況進(jìn)行了分析，提出了工作中存在的問題和應(yīng)對措施。集團(tuán)副總經(jīng)理、置業(yè)公司總經(jīng)理張燦、紀(jì)委書記程健分別對考核及經(jīng)營活動分析提出了中肯的意見和建議。
最后，黨委副書記、總經(jīng)理曲邦定指出：今年的經(jīng)營分析會準(zhǔn)備相對充足，注重體現(xiàn)經(jīng)營活動分析的實際意義，有數(shù)據(jù)、有圖表，更能直觀真實的反映出生產(chǎn)經(jīng)營的情況。并對下半年的發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)肅考核機(jī)制，要體現(xiàn)出計劃的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。二是新項目的建設(shè)要充分考慮，仔細(xì)醞釀，做到工作前置，提前介入，確保每個項目的順利推進(jìn)。三是強(qiáng)化資金運(yùn)作，加大融資力度。下半年資金缺口較大，各單位各部門都要認(rèn)真梳理本單位的資金使用及需求情況，確保項目落地，防范財務(wù)風(fēng)險。之后，他還根據(jù)經(jīng)營活動分析情況對各單位提出明確要求。
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