銀通公司召開(kāi)深化改革與能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

10月10日，金渠銀通公司深化改革與能力提升項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在銀通公司會(huì)議室舉行。金渠集團(tuán)黨委委員、工會(huì)主席，金渠銀通公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理龐鑒，咨詢顧問(wèn)以及深化改革項(xiàng)目組全體成員參加會(huì)議。

會(huì)議宣讀了《關(guān)于成立“深化改革項(xiàng)目組”的通知》以及《關(guān)于深化改革項(xiàng)目開(kāi)展軟性管理活動(dòng)方案的通知》兩個(gè)文件，并對(duì)深化改革項(xiàng)目組的組成作了具體闡述。

咨詢顧問(wèn)劉永照簡(jiǎn)要闡述了該項(xiàng)目從調(diào)研到形成方案的整個(gè)過(guò)程，并作《金渠銀通深化改革項(xiàng)目方案建議書(shū)》《銀通公司研發(fā)管理項(xiàng)目方案建議書(shū)》《銀通公司項(xiàng)目管理機(jī)制》《銀通公司企業(yè)文化建設(shè)方案》四份報(bào)告，咨詢顧問(wèn)王翔作《銀通公司銷售能力提升方案建議書(shū)》報(bào)告。

龐鑒指出，此次會(huì)議的主要任務(wù)是統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任、明確任務(wù)，全力以赴推動(dòng)銀通公司各項(xiàng)改革措施落地落實(shí)，進(jìn)而全面提升銀通公司經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量效益。兩位老師的報(bào)告既有高度又有深度，具有很強(qiáng)的可操作性和可執(zhí)行性，公司上下一定要把會(huì)議的內(nèi)容學(xué)習(xí)好領(lǐng)會(huì)好，在下一步的工作中落實(shí)好執(zhí)行好。

一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，深刻理解此次改革的必要性和重要性，全力打造創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力的現(xiàn)代新國(guó)企；

二要增強(qiáng)系統(tǒng)觀念，樹(shù)立目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，處理好局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、變革與穩(wěn)定的三種關(guān)系，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)改革項(xiàng)目實(shí)施；

三要積極營(yíng)造學(xué)的氛圍、干的氛圍、活的氛圍，組織廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，確保國(guó)企改革取得實(shí)效。