陸續(xù)建好各井口值班室、空壓機(jī)房、修理房，豎立起13米高的鋼構(gòu)井架3座，更換全礦高壓線路，建起3座彩鋼絞車房，安裝4臺(tái)新絞車，其中1號(hào)井帶液壓站絞車在當(dāng)時(shí)最先進(jìn)。采礦車間員工增加至12人，有了測(cè)量和地質(zhì)技術(shù)員，有了自己的第一手技術(shù)圖件。

2014年8月

新蓋磚房礦山職工宿舍，但打電話需到處找移動(dòng)信號(hào)，有工人編順口溜“移動(dòng)移動(dòng)，不移不動(dòng)”。

2015年5月

這一年遭水災(zāi)，采礦車間員工宿舍進(jìn)水，地上全部是淤泥石渣；年底在1號(hào)井2135中段設(shè)計(jì)并施工了盲豎井。

2016年4月

礦區(qū)拉上網(wǎng)線、裝上移動(dòng)信號(hào)塔，再也不愁沒信號(hào)了。同時(shí)，建好降水井開始抽水，全國(guó)礦區(qū)打好防洪壩，井下推行直天井聯(lián)絡(luò)道和架漏斗采礦法。

2017年5月

開始推行掛網(wǎng)噴漿技術(shù)，安裝好第一套人員定位系統(tǒng)。凈化水車間建好，大家都喝上了凈化水。采礦車間新建宿舍和會(huì)議室、洗澡房，解決了大家洗衣、洗澡難的問題。

2019年5月

打好與井下貫通充填井，建好充填基站，并正式投入使用，標(biāo)志著昌源礦業(yè)采礦技術(shù)上升新高度。

2021年4月

安裝好第二套監(jiān)控檢測(cè)人員定位系統(tǒng)和監(jiān)控調(diào)度室，推行入井檢身和打卡制度。

　　十年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，車間技術(shù)人員不斷革新支護(hù)方法和采礦方法，在確保安全前提下，每年采礦量呈遞增趨勢(shì)，且極大程度降低了采礦貧化率和損失率，提高了礦石品位，節(jié)省了成本。礦石的貧化率和損失率由潛孔溜礦法的48%、39%，下降到充填后的3.8%、2.8%，在使用機(jī)械充填后，充填成本由人工的589元/m³降到195.29元/m³，每年可節(jié)省費(fèi)用約430萬元。

　　安全是發(fā)展的保障，生產(chǎn)必須安全。昌源礦業(yè)在抓好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的同時(shí)，還建立健全雙重預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理。同時(shí)，通過以車間培訓(xùn)與班組培訓(xùn)為主、事故警示片與現(xiàn)場(chǎng)安全教育為輔，安全文件宣教穿插等形式做好員工安全培訓(xùn)教育，只有自身安全思想意識(shí)提高，安全才能得以保證，安全管理才能變被動(dòng)為主動(dòng)。僅2022年前半年就組織安全檢查12次，查出并整改隱患207條，在微安全平臺(tái)發(fā)布并消除安全隱患157條，整改率達(dá)100%，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。

　　展望未來，金渠集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曲邦定在新年致詞中就明確指出“時(shí)不我待，任重而道遠(yuǎn)，開局即是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，成績(jī)只能說明過去，讓我們團(tuán)結(jié)一心，為昌源礦業(yè)更加美好的明天而繼續(xù)頑強(qiáng)拼搏。

金渠集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉益到昌源礦業(yè)調(diào)研

我與昌源這十年┃葛洋松：?十年風(fēng)雨路 同筑昌源夢(mèng)

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